La famosa pirámide que he hecho que Abraham Maslow pase a la posteridad está colegida de su libro ‘A Theory of Human Motivation’, de 1943, pero quien abra el libro esperando encontrar representada en sus páginas la famosa pirámide se va a llevar una decepción: no solo no aparece sino que no hay mención alguna a la citada jerarquía de necesidades. Es más, es probable que Maslow repudiara de semejante simplificación de las 400 páginas de que consta el libro en su edición original.

A causa de que la energía impulsa tanto el desarrollo humano como el deterioro ambiental, las políticas que fomentan la reducción de la demanda de energía pueden ir en contra de las políticas para aliviar la pobreza, y viceversa. Lograr ambos objetivos solo puede suceder si el uso de la energía se distribuyera más equitativamente entre las sociedades. Sin embargo, si bien se reconoce ampliamente que parte de la población mundial vive en “pobreza energética”, se presta poca atención a la condición opuesta: el “exceso de energía” o “decadencia

70 años después de la publicación de la obra más conocida del psicólogo de Brooklyn, el concepto de salario emocional se ha puesto de moda, reactualizando la antigua jerarquía de las necesidades humanas.

Teorías sobre la motivación de Maslow y otros autores

Sabemos que la motivación es esencial para que las personas seamos capaces de ofrecer el máximo de nuestro potencial en nuestro trabajo, pero… ¿qué nos motiva? Se han elaborado muchas teorías acerca de ello, algunas convergentes y otras divergentes. Te expongo a continuación las 4 teorías clásicas sobre motivación y un vídeo con la nueva visión que nos aporta Dan Pink.