La hostelería vivió una burbuja y la pandemia se la ha pinchado. No puede ser todo hostelería de platos gaseosos a cuarenta pavos el servicio... al final, se pierde dinero porque te ves obligado a competir en precio con cartas muy caras para intentar ampliar el alcance de la oferta entre los clientes.
La clave de unos y de otros no son los datos (que también) sino la escala, alcanzar un tamaño suficiente para que el coste de atender a un "cliente más" sea muy reducido. Con eso, todo lo que cobras a ese "cliente más" es margen de beneficio.
#6 No te lo compro... Para hacer un discazo de los que había en lo 80 y los 90 había un curro de muchísimas horas detrás de mucha gente que hacía 200 versiones de cada tema para ir puliendo. Luego llegaba el grupo y grababa el definitivo.
Grupos que en esos definitivos superaran las versiones de los músicos de estudio, ya hay pocos... y que lo mejoren en directo muchos menos. Pero vamos, a cualquiera se nos viene a la cabeza los nombres de 20 o 30.
Hacer un temazo sólo con la gente del grupo es muy difícil por no decir imposible. Grupos como los que te digo, seguro que los hay... pero falta todo el chollo que había detrás.
Hacer lo mismo con música electrónica, por ejemplo, es más fácil, porque vas versionando el mismo archivo. No hace falta interpretarlo y volver a grabarlo 50 veces para ir sacando la versión definitiva nota a nota. El intérprete es una máquina.
Los temas electrónicos salen mucho más trabajados que los interpretados por músicos humanos. Y eso se está notando. En calidad son mucho mejores y en directo mucho más interpretables. El sonido y la interpretación del directo es exactamente igual que la versión del disco o incluso mejor. Y ahora vende el directo.
Dentro de 10 años habrá músicos tocando tan buenos como los Maiden o incluso mejores. Pero o cambia el modelo de negocio de la música y se puede volver a disponer de ese trabajo de preproducción previo o las canciones no llegarán a las de Maiden ni a las suelas de los zapatos.
Y, si me apuras un poco, ni a las plataformas de los Kiss
La clave será que una, para ofrecer sus servicios, ocupa el espacio radioeléctrico. Ese espacio, las frecuencias de las ondas a través del aire, es limitado y bien común.
Más o menos lo mismo que regular la TDT y no YouTube
Que va... si en el metro no hay contagios... porque los contagios son con gotitas... o tocando y después metiéndose el dedo en la nariz... o en el... ojo...
¿Cuándo se va a decir que no hay casos huérfanos sino contagio por aerosoles? ¿Que la clave no es poner mascarilla sino ventilar los sitios? ¿Que el problema del ocio nocturno no es que la gente grite sino que la puerta tiene que estar cerrada por el ruido? ¿Que hay que sacar la mayor cantidad de actividades cotidianas que se pueda al exterior? ¿Que hay que limitar la estancia prolongada en espacios interiores... sobre todo en interiores mal ventilados (una asignatura pendiente en la arquitectura española; tanto la popular como la académica)?
¿Que..?
¿Que el problema no es el (solo) virus sino... que aquello tan "smart" de hacerlo lo más grande que se pueda para repartir los gastos entre la mayor cantidad de usuarios... se nos ha venido abajo?
Y eso incluye lo público y lo privado: centros de trabajo, transportes, cultura, sanidad, educación, ocio, atención al público, deporte, compras, gestiones...
A día de hoy en un pueblo de 5.000 habitantes se está mejor atendido y más seguro que en el mismo centro de Madrid o Barcelona. Lo que hay que hacer ahora es repartir todo lo demás.
Porque la gente no vive sólo de no tener el coronavirus. También tiene que haber colegios, ocio, espectáculos, eventos, sorpresas, relaciones sociales, sexuales, profesionales, universidades, avances tecnológicos, culturales... ¿se puede conseguir eso en ese pueblo de 5.000 habitantes? Sí o no... porque esa es la respuesta que necesitamos. Esto no va de trenes, metros, buses o confinamientos en la capital.
Ni hay vacuna ni se la espera.
Miles de empresarios van a su negocio a las 8 de la mañana, levantan la persiana y... a ver qué pasa.
Nada nos va a devolver a 2019 como nada hubo en 2012 que nos devolviese a 2007.
Lo que no aclara la noticia es si será una fusión meramente operativa o sale de ahí una nueva entidad... 7.000 oficinas y 40.000 bancarios no es ninguna coña. Pero parece absurdo una fusión para terminar cerrando la mitad de ellas
Aquí hay otro dato que no se dice; que es que el Deportivo lleva diciendo esto mismo desde el minuto 3 de la jornada en cuestión... cuando empezaron el resto de los partidos y el suyo no. Se dice ahí, en ese momento: Dépor 3 - Fuenlabrada 0 por incomparecencia y ya está. Que jueguen los demás. Pero no... no se dice. No se dice ni eso ni lo contrario.
¿Qué pasa? Que el hijo del Presidente de LaLiga es Asesor del Fuenlabrada... Asesor Jurídico, para más gracias. Pasa que el propio presidente de la LaLiga es socio de una empresa consultora que contrató el Fuenlabrada cuando subió a 2ª. Pasa que el laboratorio que hace los test no los comunica al Club ni a LaLiga ni a la Federación (porque no puede) sino a la Consejería de Sanidad de Madrid, que abre el lunes a las 9 de la mañana con el avión del Fuenlabrada ya en el aire. Pasa que los jugadores del Fuenlabrada llegaron a Coruña sin tener ni idea de nada a jugarse el Play-off de ascenso; y a la hora de la merienda (18:00) les dicen que hay otros 4 positivos, que no van a jugar y que, además, se quedan en Coruña metidos en la habitación. 5 días después se llevan a uno de ellos en ambulancia y el resto... pues ahí siguen.
Pasa que el Fuenlabrada tiene todo el derecho del mundo a jugar para ganarse su puesto en el Play-off de Ascenso y, si pasan, jugar el año que viene en 1ª División. Y pasa que el Dépor tiene todo el derecho del mundo a jugar para ganarse su permanencia a la misma hora que los demás.
Totalmente de acuerdo con el artículo. Los orangutanes comparten con los humanos la realidad de que todas sus crías tienen madre pero muchas no tienen padre. No se las víboras o los salmones porque no me llevo con ellos.
Los toros, los caballos, los osos y los leones pueden como los hombres, dedicarse a ser genios (unos pocos) o a ser idiotas (la inmensa mayoría).
Lo que nos hace especiales a los humanos es que en el caso de los cerdos, los cabrones, los tigres y los perros, sus especies evolucionan gracias a sus genios y sus genialidades; mientras que en el caso de los humanos lo hacen gracias a los que nacen del coño apropiado.
Quizás sea eso lo que nos convierte en inteligentes... La necesidad de sobrevivir cuando el objetivo de nuestra evolución es Donal Trump
#6 emprendiendoaplazos 
