@Yonseca@thalonius Así es. Fui director general de un gobierno y no conocía muchas cosas a pesar de ser 'informático' 30 años, porque era otra dimensión: más de 1000 aplicaciones, datacenters, 65 torres de telecomunicaciones que incluían una red Tetra para emergencias, etc.
Lo que tienes es un equipo de jefes de sección y de servicio (en el caso de Balears) que llevan allí toda la vida, ascendiendo hasta sus altos cargos funcionariales. De hecho, casi todo lo han construido ellos, legislatura a legislatura, y nosotros somos interinos.
Si hay buen ambiente, lo sabes todo cuando te hace falta saberlo para tomar decisiones juntos. A cualquier hora del día o de la noche --de hecho, viví desde dentro la torrentada de Sant Llorenç d'Escardassar en 2018, y el Tetra era básico.
Para que hubiese fluidez, lo primero que hice fue retirar las dos sillas delante de la mesa de mi despacho y dejar abierta la puerta. No tenían que pedirme reuniones nunca, estaba siempre y nos sentábamos en una mesa cuadrada, sin 'cabeza de mesa'.
Si no hay fluidez… pueden ser muchas cosas. Mal rollo también.
De hecho, hace días que el CEO @imparsifal me pedía que me presentara. Pero lo que ha sucedido en València (donde estoy ahora mismo) me hizo esperar. Por eso, el tema no merece portada, en estos momentos, pero quizás interesa internamente.
@Golan_Trevize Esa es la actitud! Yo me fui a dormir, no podía hacer nada. Al día siguiente miré qué sucedía. Vi que la mayoría seguía adelante, y pensé que sobreviviríamos. No pude recuperar, jamás, usuarios valiosísimos. ¿Cómo se llamaba el que hacía satélites, y que incluso entrevisté en la radio? Las pérdidas fueron enormes, pero poco visibles.
@Golan_Trevize@tnt80 Lo siento. Aquello fue un error. Pasé el día dándome facepalms mientras veía como todo se descontrolaba sin que pudiese hacer nada, porque parte del mal estaba en casa.
@menestrobis@Imparsifal El holis es porque también pienso que está feo citar sin que el aludido reciba una notificación. Y lo hace 'el transparencias', por eso soy sarcástico.
@menestrobis@Imparsifal Lo que quieres hacer sería deslealtad con los cuentapartícipes (CP). Nadie debe tener un canal personal, diferente, para hacer lo que los CP en el consejo consultivo (cc).
Practicamos 'Open Startup' en Lanzadera y es muy distinto de lo que pretendes:
- Se trata de un vínculo entre CEOs de diversas razones: conocemos acerca de nuestras startups, disponemos de la capacidad ejecutiva y somos los máximos responsables de lo que se comunica acerca de nuestro proyecto y de la ejecución.
- Todos damos la cara: nombres y apellidos.
- Para recibir ayuda completa tienes que explicar muchas desgracias y errores, o sería tan estúpido como ir al médico y mentirle. Por eso, se espera la misma confidencialidad que la que esperamos de un médico.
- Ayudar también significa explicar desgracias y errores. Por todo ello, el NDA es estricto.
- Por supuesto, si un CEO llama "estafador" a otro y a sus clientes "pardillos", sale del foro inmediatamente.
En cualquier caso, aquí no soy el CEO. Lo es @imparsifal. Haré lo que él diga. BTW, pienso que está feo que, en público, me propongas puentearlo.
Parece que de momento Trump va a ganar las elecciones americanas. Tiempos interesantes se vienen. ¿Creeis que Kamala puede dar el vuelco a los resultados? En el momento de escribirlo van en 258 vs 214 de 270.
@vazana@OniNoNeko_Levossian La igualdad, experimental, es para analizar la polarización de la que tanto nos quejamos. Todos. Sin identidad, claro; forma parte de la cultura básica de mnm.
Lo que tienes es un equipo de jefes de sección y de servicio (en el caso de Balears) que llevan allí toda la vida, ascendiendo hasta sus altos cargos funcionariales. De hecho, casi todo lo han construido ellos, legislatura a legislatura, y nosotros somos interinos.
Si hay buen ambiente, lo sabes todo cuando te hace falta saberlo para tomar decisiones juntos. A cualquier hora del día o de la noche --de hecho, viví desde dentro la torrentada de Sant Llorenç d'Escardassar en 2018, y el Tetra era básico.
Para que hubiese fluidez, lo primero que hice fue retirar las dos sillas delante de la mesa de mi despacho y dejar abierta la puerta. No tenían que pedirme reuniones nunca, estaba siempre y nos sentábamos en una mesa cuadrada, sin 'cabeza de mesa'.
Si no hay fluidez… pueden ser muchas cosas. Mal rollo también.
De hecho, hace días que el CEO @imparsifal me pedía que me presentara. Pero lo que ha sucedido en València (donde estoy ahora mismo) me hizo esperar. Por eso, el tema no merece portada, en estos momentos, pero quizás interesa internamente.
Practicamos 'Open Startup' en Lanzadera y es muy distinto de lo que pretendes:
- Se trata de un vínculo entre CEOs de diversas razones: conocemos acerca de nuestras startups, disponemos de la capacidad ejecutiva y somos los máximos responsables de lo que se comunica acerca de nuestro proyecto y de la ejecución.
- Todos damos la cara: nombres y apellidos.
- Para recibir ayuda completa tienes que explicar muchas desgracias y errores, o sería tan estúpido como ir al médico y mentirle. Por eso, se espera la misma confidencialidad que la que esperamos de un médico.
- Ayudar también significa explicar desgracias y errores. Por todo ello, el NDA es estricto.
- Por supuesto, si un CEO llama "estafador" a otro y a sus clientes "pardillos", sale del foro inmediatamente.
En cualquier caso, aquí no soy el CEO. Lo es @imparsifal. Haré lo que él diga. BTW, pienso que está feo que, en público, me propongas puentearlo.
Try again, plz