Las grandes empresas, especialmente las tecnológicas, están enfrentando dificultades para lograr que sus empleados regresen a la oficina. A pesar de los esfuerzos y nuevas políticas, muchos empleados prefieren seguir trabajando desde casa. Este es el caso de Dell, que en febrero de este año anunció una nueva política de retorno a la oficina y descubrió que casi la mitad de sus empleados no están dispuestos a volver. Según esta nueva política, los trabajadores de Dell deben identificarse como remotos o híbridos. Los empleados híbridos...

Aunque el boca a boca (especialmente si te la preparas con más gente y/o vas a una academia) hace mucho y siempre está la prensa y sobre todo, los boletines oficiales para enterarte de su convocatoria, hay una forma mucho más cómoda, fácil y rápida de tenerlas todas en tu móvil: con la app oficial de la Administración.

Las novedades de Redmond plantean la creación de "empleados virtuales" que realicen tareas de forma automatizada. El planteamiento de Microsoft aquí puede resultar incómodo, pero parece ciertamente inevitable que la automatización que antes se produjo en grandes fábricas en la cadena de montaje se produzca ahora en otras tareas repetitivas que estos "agentes de IA" podrán resolver.

Sam Altman, CEO de OpenAI, no parece muy convencido de que el mundo haya comprendido el alcance de la tecnología que alimenta a modelos de inteligencia artificial como su ChatGPT.

Se pide a los desarrolladores que realicen tareas supuestamente relacionadas con la entrevista, como descargar y ejecutar código de GitHub, en un esfuerzo por hacer que todo el proceso parezca legítimo. Sin embargo, el objetivo del actor de la amenaza es hacer que sus objetivos descarguen software malicioso que recopila información del sistema y permite el acceso remoto al host.

Los jefes que estén preocupados por la rotación de sus trabajadores o que se pregunten cuánto tiempo permanecerán en el puesto pronto podrán confiar en la inteligencia artificial (IA) para saber cuál es el próximo empleado que probablemente deje la empresa. Esta herramienta fue desarrollada por investigadores japoneses para ayudar a las empresas a brindar apoyo específico a sus empleados, con el fin de disuadirlos de renunciar.

La alta demanda de profesionales en campos como la programación, la inteligencia artificial y la ciberseguridad, ha llevado a las empresas a buscar incansablemente talentos que puedan contribuir a la digitalización y al avance tecnológico. No obstante, este escenario positivo en el mercado laboral se topa con una realidad académica desafiante: desde 2011, el número de plazas para estudiar informática en las universidades españolas ha experimentado un crecimiento marginal, incapaz de satisfacer el interés y la demanda de los aspirantes a ingresa

Glassdoor es una plataforma que, además de publicar ofertas de empleo de todo tipo, destaca, principalmente, porque se puede conocer el sueldo medio de un puesto de trabajo y que cualquier usuario puede ofrecer su opinión sobre una empresa de forma totalmente anónima. Ahora, tal y como apuntan desde Ars Technica, esto ha cambiado por completo, ya que Glassdoor está mostrando los nombres reales de los usuarios sin su consentimiento. Esto, como podrás imaginar, ha provocado que muchos usuarios estén abandonando la plataforma [...]

Los ingenieros chinos afirman que la potencia eléctrica de su central de centrales construida en los desiertos de Tengger y Gobi también supera la mitad de toda la producción eléctrica de EEUU. De esa red, más de la mitad proviene de un océano de paneles solares interconectados con líneas de transmisión de corriente continua de ultraalto voltaje (UHVDC). El proyecto es crucial no solo para obtener la independencia energética total cortando la necesidad de importar crudo gas, sino también para ganar la carrera de la AI a occidente.

En las conferencias académicas, de recursos humanos y de formación y desarrollo se supone que los oradores asumen que todos trabajan en una oficina. Como si la clase trabajadora no existiera. Los oradores son reduccionistas, reduciendo los efectos de la IA a la simple proposición de que nunca reemplazará a los humanos, solo aumentará nuestras habilidades: creatividad, pensamiento crítico, colaboración, comunicación... las habituales tonterías sobre habilidades del siglo XXI. Sin embargo, parecía haber muy poco de esto en el análisis.

Alan Turing fue, sobre todo, un adelantado a su época, un genio capaz de convertirse en héroe de guerra, resolver problemas de biología y convertirse en pionero de la informática, todo al mismo tiempo. No hay más que echar la vista atrás y recuperar algunas de sus charlas de hace más de 70 años. Turing le hablaba a la sociedad de 1950, pero con sus predicciones parecía que el matemático vivía en el futuro, entre nosotros. Estas fueron algunas de sus teorías, muchas, la gran mayoría, convertidas en inquietantes hechos.

¡Acaba de aparecer un nuevo y divertido juego! Ve a la plataforma de Internet de tu elección, escribe "goes against OpenAI use policy," y mira lo que pasa. En Amazon, he buscado "OpenAI policy" y ¡vaya si he obtenido resultados! [...] Amazon no es la única plataforma con el problema, aunque sus listados son mucho más divertidos que lo que sea que esté pasando con Twitter / X

El creador de JailbreakMe sufrió en sus propias carnes la peculiar cultura corporativa de Apple. En 2012, tras casi un año trabajando en Apple de becario, un simple error burocrático sería el culpable de finalizar la relación laboral de Allegra con la compañía fundada por Jobs. Y es que, según relató él mismo en Twitter, Allegra perdió su puesto sencillamente por haber olvidado responder a un correo electrónico. Luego se fue de becario a Google.

Microsoft Corp. está convirtiendo a un grupo de trabajadores temporales subcontratados en empleados sindicados, rompiendo una tendencia del sector y ampliando el nuevo punto de apoyo del trabajo organizado en el gigante del software. En enero, Microsoft aceptó por primera vez negociar colectivamente con un sindicato: ZeniMax Workers United, afiliado a Communications Workers of America, que representa a unos 300 trabajadores de control de calidad en un estudio de videojuegos propiedad de Microsoft. Según CWA, las negociaciones del contrato sind

Me incorporé a Google en octubre de 2005 y presenté mi dimisión 18 años después. La semana pasada fue mi última semana en Google. (...) Durante mis primeros nueve años en Google trabajé en HTML y estándares relacionados. Mi mandato era hacer lo mejor para la web, ya que lo que fuera bueno para la web sería bueno para Google (se me dijo explícitamente que ignorara los intereses de Google).

Cuando accedemos a una página web o hacemos un registro en un servicio concreto, siempre se da acceso a la política de privacidad que se debe leer para poder aceptarla. Pero la realidad es que prácticamente todos nosotros aceptamos sin leer ni siquiera el primer párrafo. Y es que si nos queremos empeñar en leer todas las políticas de privacidad, podemos gastar una gran cantidad de tiempo, pero... ¿Cuánto tiempo necesitaríamos para leer las de las principales webs que visitamos los españoles?

Los grupos españoles tienen planes concretos para construir un total de 94 plantas de producción de hidrógeno verde antes de 2030, con una potencia conjunta de electrolizadores (que ejecutan el proceso que permite separar las moléculas de hidrógeno del agua) de casi 17.200 megavatios (MW), según los últimos datos actualizados y recabados por la Cátedra de Estudios del Hidrógeno de la Universidad Pontificia Comillas. La potencia conjunta de la cartera de proyectos se sitúa un 56% por encima del objetivo del Ministerio de Transición Ecológica.

Los departamentos de recursos humanos cada vez buscan más información en las redes sociales de las personas candidatas. La experiencia, el conocimiento y los logros profesionales no es lo único en lo que se fijan los recrutadores a la hora de buscar a la persona perfecta para un determinado puesto de trabajo. El rastro de datos que vamos dejando cuando usamos internet da también pistas sobre si los perfiles que buscan encajan con su cultura de la empresa.

El director ejecutivo de Zoom, Eric Yuan, dijo a los empleados este mes que la compañía estaba tomando la sorprendente decisión de enviar a algunos trabajadores de regreso a la oficina con regularidad porque su producto estrella de trabajo remoto no permitía a los empleados generar tanta confianza ni ser tan innovadores como en la oficina, según una grabación de reunión filtrada vista por Insider.