No hay proyecto de éxito sin unas métricas que soporten ese calificativo- y la innovación no escapa a esta complejidad. Mientras que para las líneas de negocio convencionales las empresas suelen tener consolidados los indicadores que demostrarán la salud del mismo, no sucede lo mismo con la creatividad.

El esfuerzo que tienen que hacer las organizaciones y las personas para levantar y retener el conocimiento requiere mucho tiempo (lustros, decenios) y dinero, y sin embargo perderlo es cuestión de, como mucho tres años, en ocasiones meses. Por eso, buenas prácticas para lanzar proyectos de I+D+i

Xabier Iglesias nos cuenta su experiencia con una academia que montón y le funcionó tan bien que tuvo que cerrarla. La gestión de un negocio es complicada y aumentar sedes y trabajadores no siempre es una buena opción si el negocio está funcionando bien. Tener una estrategia de crecimiento es clave para triunfar.

Antes de instalar ese futbolín para ser más "google", vale la pena entender la filosofía detrás de esta impresionante compañía. La imitación sin fondo nos puede llevar a un sinsentido que no es bueno ni para la organización ni para quienes trabajan en ella.