Porque no es lo mismo talento (asociado a personas) que conocimiento (que debe ser compartido entre empresa y empleado), el presente post pretende dar a conocer una serie de herramientas para ideas, prototipos, pilotos, productos y sus procesos asociados en sus diferentes momentos de vida, para trabajadores y empresarios, y asegurar que todo queda en casa.

Xabier Iglesias nos cuenta su experiencia con una academia que montón y le funcionó tan bien que tuvo que cerrarla. La gestión de un negocio es complicada y aumentar sedes y trabajadores no siempre es una buena opción si el negocio está funcionando bien. Tener una estrategia de crecimiento es clave para triunfar.

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