El desarrollo económico mundial depende cada vez más de las nuevas tecnologías. Los países que poseen las materias primas utilizadas por dichas tecnologías tendrán una ventaja competitiva creciente. Estos materiales "fundamentales" o "críticos" por su importancia para la economía y el medio ambiente y su posible escasez de abastecimiento se reducen a 14, según un informe de la Comisión Europea (CE). Muchas de las tecnologías ecológicas, como las turbinas eólicas, las placas solares o los coches eléctricos, requieren algunos de estos materiales

Los 8.500 socios cooperativistas de Eroski S.Coop estaban llamados a votar a lo largo de la semana pasada sobre si aceptaban asumir una parte de las pérdidas, en concreto, un 30%, mientras que el 70% iría a cargo de las reservas del grupo cooperativa. La medida propuesta por el Consejo Rector de Eroski, plantea que se pueda computar un 30% de las pérdidas al capital inicial aportado por los socios. La consulta, se ha realizado siguiendo la práctica habitual en Eroski de consultar "directamente" la opinión a sus socios trabajadores.

Eroski ha propuesto a los socios cooperativistas asumir de forma individualizada el 30% de las pérdidas con la que la empresa cerró el último ejercicio de 2012.Es la primera vez que el Consejo Rector -órgano de gobierno formado por los socios trabajadores y consumidores- tiene que adoptar esta medida para tratar de enjugar las pérdidas de 2012, que en el conjunto del grupo Eroski ascendieron a 121 millones de euros.

Eroski, el tercer operador en el negocio de la distribución en España, vive momentos de inquietud. La compañía, englobada en la Corporación Mondragón –que aún pena la caída de Fagor Electrodomésticos–, ha reiniciado la negociación con sus bancos para reestructurar su deuda, un débito de 2.500 millones de euros, que ya renegoció el pasado enero y cuyo peso resulta un verdadero lastre para afrontar los planes con los que pretende sortear la crisis. Con casi 38.500 trabajadores –12.890 de ellos son socios propietarios de la empresa–.

Eroski reestructura su deuda y no descarta una reordenación societaria.

Eroski, que negocia con 22 bancos la refinanciación de un pasivo de 2.500 millones, estudia la fórmula de abrir su capital a nuevos socios que aporten recursos económicos. Será un proceso complicado porque las cooperativas sólo están participadas por sus socios, y en este sentido es la mayor de España (12.600 cooperativistas, casi la mitad de la plantilla de 38.400 trabajadores).

Eroski se enfrenta a un horizonte lleno de nubarrones y ha planteado a los bancos un “agresivo plan” de reestructuración para los 2.500 millones de euros que les debe a las 22 entidades financieras.

La banca se ha puesto a la tarea con urgencia para refinanciar a Eroski, grupo de distribución perteneciente a la Corporación Mondragón y que tiene unos 3.000 millones de euros de deuda. De ellos, alrededor de 2.400 pertenecen a un sindicado en el que unas 15 entidades financieras tienen una posición importante y otros 600 millones están repartidos en créditos colaterales más pequeños [..] El proceso es incipiente aún y no será sencillo, ya que está pendiente otro asunto de gran calado, como es el de las ‘preferentes’ de Eroski

Apenas diez meses después de que Eroski lograra refinanciar sus 2.500 millones de deuda con las entidades financieras, la banca ha exigido a la compañía acelerar el plan de desinversiones puesto en marcha para evitar que pueda encontrarse en una situación parecida a la de Fagor. Entre los activos que se podrían vender figura la red de establecimientos de Caprabo y las gasolineras. Los principales acreedores de Eroski (Santander, BBVA y La Caixa) suman créditos por casi 1.500 millones de euros

Mondragón intenta crear cortafuegos para aislar al resto del gigante cooperativo vasco de la crisis de Fagor. Así, el grupo de distribución Eroski califica a Caprabo y buena parte de sus tiendas del centro y el sur España como activos susceptibles de venta, según han avanzado fuentes del sector del comercio en Cataluña. En la práctica, esto supone que Eroski considera activos susceptibles de ser vendidos todos los centros y puntos de venta que no estén en sus áreas estratégicas, que son País Vasco, Galicia, Asturias, Cantabria y Baleares.

El consejo general del Grupo Mondragón celebrado este martes por la tarde se resuelve con la negativa de Caja Laboral, Eroski y Orona de aceptar el plan de liquidación ordenada del fabricante de electrodomésticos, que ahora irá a un concurso de acreedores en el que sus 1.700 empleados en el País Vasco serán los últimos en cobrar.

La presidencia de la corporación, junto con los gobiernos español y vasco, sigue apostando por un rescate de 170 millones de euros para Fagor Electrodomésticos, ayuda que Caja Laboral y Orona rechazan al no ver un proyecto creíble para el fabricante que estuvo en el origen del éxito del conglomerado.

La demanda colectiva presentada por la Asociación de Usuarios de Bancos y Cajas y Seguros (Adicae) contra las aportaciones financieras emitidas por Eroski y comercializadas por BBVA ha superado esta mañana todos los trámites procesales previos a su llegada a juicio. La vista oral se celebrará el 21 de enero de 2014 ante el juzgado de lo Mercantil, número 1 de Bilbao, después de que su titular, el juez Marcos Bermúdez haya desestimado esta mañana, en audiencia previa, todas las objeciones procesales presentadas por los dos demandados, y, entre e

La cadena de súper emite vales de descuento en el caso de que sus precios sean superiores a los de la competencia

Este es uno de los muchos anuncios que se ven por la red, y de las muchas formas que tienen de "maquillar" las cifras de paro, sobretodo últimamente que es cuando mas desbordadas están estas cifras. - Curso formativo, en el que al empezar la demanda del SEPE queda bloqueada, por lo tanto no cuentas como parado. - Curso de 60 horas presenciales y 100 de prácticas NO REMUNERADAS...

Dejar atrás los números rojos y volver a ser rentable. Ese es el principal objetivo de Eroski. La cadena de distribución vasca ha aprobado un nuevo plan estratégico para el próximo cuatrienio (abarca desde 2013 hasta 2016) en el que teniendo en cuenta que, según explica en sus últimas memorias, "la reacción del entorno macroeconómico no va a ser el soporte para la mejora", es necesario llevar a cabo políticas de ahorro de costes.

La cuota de mercado de la enseña que preside Juan Roig es del 21%, casi la misma que acumulan Grupo Carrefour, DIA y Grupo Eroski conjuntamente. La firma valenciana ha sabido adaptarse al nuevo patrón de consumo y apostar por el súper y por la marca de distribuidor La distribución alimentaria en España ha vivido en los últimos años de crisis económica una fuerte transformación de su modelo que ha derivado en una aceleración del desarrollo de la marca blanca -también conocida como marca de distribuidor (MDD)

La asamblea anual de Eroski ha aprobado las cuentas individuales y consolidadas de la cooperativa, así como el informe de gestión del ejercicio 2012 y la compensación de 60 millones de resultado negativo con cargo a reservas. Además, ha acordado la retribución de los intereses de las AFS correspondientes a 2014 garantizando su abono en enero de 2015. Este acuerdo da continuidad a la retribución de intereses del ejercicio en curso que serán abonados el próximo 31 de enero.

Eroski registró unas pérdidas atribuidas a la sociedad dominante de 121 millones de euros en su año fiscal 2012-2013 (cerrado el pasado 31 de enero), lo que supone casi triplicar los 'números rojos' de 43,01 millones de euros registrados en el ejercicio precedente, según ha informado este miércoles el grupo.

Los afectados por las aportaciones financieras subordinadas de Eroski y Fagor, una suerte de preferentes a la vasca, han perdido su fe en los políticos. Acudieron al Parlamento vasco y allí les dijeron que dejaban su caso en manos de Kontsumobide, instituto vasco de consumo, pero ellos no ven que este organismo tenga competencias para solucionar su situación.

Esther Vivas (CEMS) nos expone sus ideas sobre el funcionamiento del modelo agrícola y alimentario que domina el mundo y que responde a los intereses de un puñado de empresas que buscan hacer negocio con la comida, por encima de las necesidades de la población y mostrando muy poco respeto por el ecosistema. Según Esther, es un modelo de hambre, que acaba con el campesinado, kilométrico (los alimentos recorren miles de kilómetros hasta llegar a nuestros platos) y generador de cambio climático. (Ver video)

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El Tribunal Supremo ha desentimado la demanda contra la Cope por decir que Eroski financiaba a Otegi. El Supremo considera la prevalencia de la libertad de información y expresión en un Estado democrático de Derecho.