Las interacciones entre los miembros de un equipo pueden hacer que la mayoría del tiempo de tu jornada se vaya en diferentes conversaciones que no son tus prioridades. Harvard lo define de manera cristalina. Hay varias maneras para evitar esta situación y no ser un “mal” compañero de equipo: Programar en que horario estarás disponible para dudas y preguntas que puede ser un 25% de tu jornada o incluso más si es necesario

Son varias las correcciones y nuevas funciones que llegan a la versión 5 del programa. Entre estas podemos destacar, en primer lugar, la posibilidad de resaltar fragmentos de texto de los libros en el visor integrado en Calibre. Por otro lado también merece una mención especial que en estos momentos el programa pasa a usar Python 3. Así, si nos referimos al primero de los apartados, decir que sus desarrolladores han trabajado mucho en el propio visor de libros electrónicos.

Mucha gente es cada vez menos amiga de las llamadas de voz, por no hablar de las reuniones en persona, de cara a trabajar eficientemente. Aunque con sus matices, se trata básicamente del fenóneno de la comunicación síncrona frente a la asíncrona, muchas veces superior. En la primera modalidad quienes participan deben hacerlo a la vez (ej. una llamada de teléfono), mientras que en la segunda (ej. un hilo de correos, o un canal de chat / WhatsApp, Slack, Buffer) cada cual contesta cuando puede/quiere. Incluso los chats «en directo» parecen estar