Voy a aprovechar el calentón para explicar en un hilo cómo la gente de Ktuin. Te coloca un seguro que en principio cuesta 120€ al año que acaban convirtiéndose en 1.058€ en 10 meses. En abril del pasado año me compré un iPad por unos 350€. Al ser un producto premium, decidí decantarme por una distribuidora de renombre y que me inspirara confianza. Y ahí estaba Ktuin. Nunca había comprado ahí, pero joder, luce empresa de confianza. Cuando te llega el iPad te llaman desde Ktuin para colocarte un seguro. El primer mes es gratis y luego 120€ al año

Con la pandemia el teletrabajo sacó sus mejores ropajes (léase virtudes) para resurgir... y quedarse. Pero en cuanto la situación pasó a ser menos preocupante, las empresas volvieron a priorizar la vuelta a la oficina, el trabajo presencial. Tal vez la sexta ola de la Covid esté incentivando de nuevo el teletrabajo. Seguramente.

El trabajo a distancia incrementa la tendencia a la multitarea, que da una falsa sensación de productividad.

Las baterías usadas del coche eléctrico no terminan su vida útil una vez finaliza la del vehículo. El almacenamiento de energía ofrece una segunda vida a las baterías gracias a sistemas que permiten acumular excedentes de plantas fotovoltaicas o eólicas ( o cualquier otra fuente de energía renovable). El poder de las baterías usadas procedentes de coches eléctricos está siendo ampliamente probado y ahora una empresa, con sede en California, está ganando dinero utilizando los paquetes de baterías que anteriormente movieron al vehículos cero.

Una cuenta en las redes sociales que funcione como tienda online de algún producto, requiere de fotografías de calidad que resalten las cualidades de este, para de esta manera lograr ventas. La imagen de un producto con alta calidad siempre va a atraer la mirada de los consumidores, a diferencia de una imagen pixelada u oscura. Si alguna de estas dos características se encuentra en una de las imágenes solo hablaría de un producto de baja calidad.

Elon Musk trabaja un número excesivo de horas y divide su tiempo en segmentos de 5 minutos. He probado su sistema para ser más productivo: esto es lo que pienso.

Los algoritmos y programas informáticos basados en inteligencia artificial empiezan a ser los culpables de miles de despidos, pero también de contrataciones, en todo el mundo. En España ya se usan para medir la productividad de los empleados y para fichar a los candidatos considerados como más idóneos.

Según explican, la idea no es nueva, pero sí la forma de llevarla a cabo. A menudo vemos en estantes especiales productos en supermercados que están reducidos de precio por su fecha próxima de caducidad. Esto sin embargo puede crear una sensación de rechazo para comprarlos. Con Wasteless es diferente, los productos a punto de caducar se quedan en su estante, simplemente cambian de precio sin ofertas llamativas u otras cosas. Al final lo que se consigue es ofrecer precios más dinámicos para los productos. Lo interesante aquí es que la IA...

Managing an e-commerce web store with tons of products with their attributes accurately is a time taking the process, and for developing & managing the products there are lots of e-commerce platforms are available online such as Shopify, big commerce, woo, volusion and many more. Shopify is a clean, well managed, and easily customizable eCommerce platform from where you can choose the modern, responsive design and SEO friendly themes for your online store. For managing above all the mentioned tasks you must choose to Outsource Shopify product u

Cómo hacer crecer la barba remedios caseros | En este artículo te mostraremos diversas opciones desde las m[as sencillas a las más complejas y usando distintos productos naturales para hacer crecer la barba sin necesidad de químicos dañinos para tu salud. Uno de los ejemplos más importantes es que te enseñaremos tips para crecer tu barba naturalmente usando por ejemplo una mascarilla de tomate y preparaciones con el aceite de ricino entre otros. Te dejamos varios consejos que seguro ayudarán a que tu barba crezca con remedios caseros

En el vibrante mundo de la tecnología es difícil distinguir el oportunismo puro y duro del legitimo aprovechamiento de una ventana de oportunidad. Las propuestas que apuestan por la creación de valor auténtico son difíciles de comprender porque la ventaja competitiva está precisamente en la dificultad y en la no obviedad. En cambio las propuestas oportunistas son inherentemente fáciles de entender. Por ejemplo hay una gran ola oportunista que migra procesos offline clásicos al mundo online a través de un SaaS.

Decidir implica elegir entre diferentes opciones, un proceso que comienza con la identificación del problema a abordar. Por ello, es importante analizar las alternativas y las consecuencias de cada una de ellas.

Entrevisté individualmente a cuatro empleados actuales de Airbnb. Tres son gerentes de producto y uno es gerente de ingeniería. Su permanencia en Airbnb varió de tres a más de cinco años. Surgió un conjunto de temas comunes, así como algunas áreas de desacuerdo. Estoy agradecido con estos empleados por su tiempo y fue una experiencia divertida (la palabra experiencia seguirá apareciendo).

A decir verdad, esta idea ya estaba inventada solo que ahora llega con la fuerza necesaria del mayor gigante del comercio online. Un proyecto que ya llevaban a cabo empresas como Kickstarter o Indiegogo, también Xiaomi se ha interesado, pero que a diferencia de estas llega con una devolución del dinero si el producto no alcanza a la demanda solicitada.

La historia de internet y de los servicios digitales (Netflix, Spotify, Coursera...) también puede contarse desde la perspectiva del modelo mental de la paquetización y despaquetización. Jim Barksdale el ex-jefe de Marc Andreessen (co-fundador de Netscape) dijo: "Sólo conozco dos maneras de hacer dinero, la primera es paquetizar y la segunda es despaquetizar".

La mitad (50,3%) de las empresas de la UE con 10 empleados o más declararon realizar actividades de innovación en el periodo 2016 - 2018, ligeramente por encima de lo del periodo 2014 - 2016 (49.5%). (Contiene gráfico con datos separados por países de la UE, Noruega e Islandia y sin el Reino Unido)

366 días dan para mucho (2020, para colmo, ha sido bisiesto), y si no que se lo digan a la mesa de análisis de Xataka. La pandemia no ha parado a los fabricantes ni mucho menos: ha sido un año de muchos e importantes lanzamientos, así que hemos pensado que estaría bien reunir todos los análisis que hemos hecho en Xataka en 2020. Habitualmente los ordenamos por nota, pero en esta ocasión hemos agrupado las principales categorías y dentro de éstas ya los hemos ordenado con la nota de Xataka.

En 1992 el fabricante Fabtek tuvo una idea para aprovechar la popularidad de la Game Boy de Nintendo: un teclado externo. Un teclado externo no para controlar el Tetris en la Game Boy, sino para convertirla en un pequeño ordenador de trabajo. Más o menos. El teclado nunca llegó a lanzarse al mercado, pero ahora ha aparecido uno de los prototipos y podemos ver la curiosa idea que había detrás de él.

Es probable que muchos tengan una historia que contar sobre jefes que han sobrepasado los límites vigilando a sus empleados para ver si estaban cumpliendo. Probablemente también, ninguno llegara tan lejos como Bill Gates en los primeros años de Microsoft.

El mercado de juegos de segunda mano es casi tan antiguo como la propia industria del videojuego. Hoy, más que nunca, se habla de su fin. La llegada de consolas solo digitales, junto a los servicios de suscripción, avivan el debate sobre el fin de esta práctica comercial.

La importancia del output vs del outcome. Entregar una funcionalidad en una release no es un éxito en si mismo. Sin embargo, a todos se nos aplaude por meter más y más funcionalidad en una release. Funcionamos a peso.

Ayer por la tarde, al volver del trabajo, tenía el paquete con mi nuevo gadget tecnológico, el reMarkable2. Antes de hablaros de mi experiencia con este juguete, dejadme que comparta con vosotros un vídeo (muy "marketinano") para que os hagáis una idea de lo que os voy a hablar a continuación. El reMarkable2 es un cuaderno digital del que me habló mi amigo Isma hace varios meses y que compré en pre-venta (con más de 150€ de ahorro) allá por el mes de Marzo de 2020. Hoy puedo decir que la espera ha merecido la pena.

Los empleados más recientes y aquellos de una escala más baja son los que más acusan esta situación por la falta de compañeros más experimentados que les guíen en su proceso.

El product manager es la persona que entiende cual es el problema a resolver, construye un producto creando ventaja competitiva y diseña un modelo de negocio alrededor del producto. Pensar, definir, construir y evolucionar el mejor producto, parte de un propósito (WHY) y el trabajo consisten en determinar qué ofrecer (WHAT), y gestionar cómo construirlo (HOW) para conseguir el impacto y objetivos deseados. Esto requiere de un pensamiento más creativo, que tenga en cuenta muchos parámetros de contexto, y navegar a veces por lo desconocido para p