#4 Pues sí, Perrota. Yo tengo también amigos guardias civiles (y a los que no son amigos los considero compañeros porque soy militar) y sé que hay un sesgo claro entre la mayoría hacia la derecha o la extrema derecha. Pero no todos son así, te lo aseguro, y respecto a los que sí lo son cometemos un error con ellos al tratarlos como “tarados”, “corruptos” o “extremistas”, algo demasiado habitual en MNM. Eso los aleja más de nosotros, los fanatiza y acabamos perdiéndolos, porque nos llegan a ver como sus “enemigos”.
Es una mala estrategia de la izquierda echar pestes de sus policías; lo que hay que hacer es dialogar con ellos con respeto y señalarles por qué la derecha también va contra ellos.
No pueden llevar el barco de los piolines para que los funcionarios puedan dormir en un lugar medio decente durante el verano?
Para otras cosas no hay problema, pero para darles dignidad a unos servidores publicos no hay dinero.
Hace años leí una historia de uno recién llegado a un trabajo al que le amonestaron por poca productividad ya que decían que hacía pocos commits, y por lo tanto programaba lento. Él creaba los commits por funcionalidades y cuando estaba todo listo lo subía, mientras que sus compañeros más veteranos, sabiendo que el jefe sólo miraba el número de commits, cada vez que tocaban cuatro tonterías hacían un commit para inflar el número.
Otro caso similar era el de uno que su tarea era resolver fallos de programación e integración muy difíciles con muchos sistemas implicados, de estar depurando 4 días para luego terminar por cambiar 2 líneas. Pues el jefe decía que no rendía porque sus compañeros juniors que tenían tareas muy sencillas tecleaban miles de líneas al día, y que hoy probablemente se las podrían pedir a chatgpt
#12 Lo que mides es lo que obtienes. Si mides que la gente esté moviendo el ratón, la gente moverá el ratón. Si mides que la gente resuelva muchos tickets, todo el mundo se irá a los tickets fáciles que puedes cerrar varios en una hora y nadie querrá trabajar en los tickets difíciles que te llevan varias horas pero solo cuentan como uno.
Por eso a mi me la pela lo que haga mi equipo mientras el curro salga adelante en tiempo y forma.
Putos subnormales de empresaurios/mandillos intermedios.
Un sistema de tickets para los proyectos, los cambios y las incidencias y apañao, payasos.
Asi trabajamos nosotros, estamos todos en teletrabajo y al jefe le importa tres cojones si movemos el raton con la mano, con un script o con la polla, con el backlog de tickets es suficiente, si crece desmesuradamente es que nos tocamos los cojones, no hay mas.
En el año 1.996 estuve en la factoria de GM en Lansing, Detroit, y lo primero que me flipó es que la segura ta, que nos dio la charleta obligatoria antes de entrar, era de la Pinkerton, la agencia de detectives de las pelis del oeste. Conocía la evolución de las agencias en las primeras décadas del siglo donde llegaron a organizar los piquetes de esquiroles y matones de la Ford en las huelgas que significaron la muerte del movimiento obrero yankee, pero fue curioso ver a la inmensa agente de color con el pistolon harryelsucio en la cadera y el parche de la Pinkerton en el hombro.
Un momento, ¿valoran su trabajo en función de cuánto estén en frente de la pantalla? ¿Es que nadie supervisa el trabajo real que hacen? O, mejor, ¿es que su trabajo no vale directamente para nada?
Se trataba de venta puerta a puerta de un servicio, uno bueno, no un timo. La empresa cambió de dirección y los nuevos llegaron convencidos de que los de antes eran unos inútiles. El director de ventas pidió un listado de vendedores ordenado por número de ventas. Dibujó una línea con un lápiz y una regla y ordenó que de la línea para abajo se despidiera a todos.
Lo que ese genio del márqueting no sabía es que las escaleras de vecinos estaban clasificadas por la dificultad de vender ahí. La empresa dedicaba a sus mejores vendedores a ir a las escaleras difíciles donde lograban meter dos o tres contratos, mientras que un vendedor mediocre no era capaz de vender nada ahí.
Pura y simplemente despidió a todos los vendedores buenos.
#14 Mira, como musk, que despidió a los programadores que menos líneas comiteaban, y así se deshizo del mejor talento que tenia twitter.
Si el trabajo es apretar tornillos, claro que se puede medir la productividad por el número de tornillos apretados.
No puedes hacer eso en trabajos, de diseño, ingeniería, o que requieren pensar en general.
A través de Microsoft 365, las empresas que contraten sus servicios disponen de Productivity Score, un software que observa la actividad de cada empleado y genera informes al respecto. La herramienta valora con una puntuación la productividad de los empleados
Depende cuál sea el trabajo, y el interés que tengan en buscar trampas. Pero si guardan captura de pantalla cada 10 minutos, todo movimiento de ratón y clicks: Pueden sacar una lista para verificar con los tramposos más probables.
#2 Sobre esto he hablado yo con mis compañeros, los que usan este tipo de chismes, y mi opinión era clara, supone un acto de mala fe, un engaño, si te vas a levantarte a tomarte un café, a poner la lavadora o hacerte una paja, hazlo, pero déjate de gilipolleces, porque para un software que analiza actividad, debe ser sencillo observar patrones extraños.
Claro que hay personas que son perseguidas por sus ideas políticas, y no siempre es malo que así sea. O mejor dicho: cuando esas ideas se convierten en actos, es esperable y hasta deseable que encuentren fuerte oposición por gran parte de la ciudadanía.
Por emplear uno de los ejemplos que menciona Wyoming: Irene Montero. Si esa persona usa su ideología sexista (hembrista en este caso) para sembrar cizaña entre los españoles y las españolas, creando odio, miedo y desconfianza, está bien que la parte más igualitaria y racional de la sociedad se rebele e intente hundir a doña Irene. ¿Qué hay de objetable en eso?
#1 Australia tiene la solución. Tenían este mismo drama y decidieron usar la misma lógica que en el mercado, si no hay recompensa, no hay inversión. Ergo cerrar la posibilidad de que eso sea una entrada efectiva, devolviendo a esas personas o metiéndolas en centros temporales hasta que se pueda proceder a su devolución haría que esa ruta muriera por ineficaz, salvando la vida a muchísimas personas.
Las pesquisas practicadas permitieron identificar a cinco jóvenes algunos de los cuales, pese a su juventud, cuentan con un abultado historial delictivo.
Es una mala estrategia de la izquierda echar pestes de sus policías; lo que hay que hacer es dialogar con ellos con respeto y señalarles por qué la derecha también va contra ellos.
Para otras cosas no hay problema, pero para darles dignidad a unos servidores publicos no hay dinero.
Con
esos gustosesas adicciones ¿qué no podría salir mal?Food deserts!
Otro caso similar era el de uno que su tarea era resolver fallos de programación e integración muy difíciles con muchos sistemas implicados, de estar depurando 4 días para luego terminar por cambiar 2 líneas. Pues el jefe decía que no rendía porque sus compañeros juniors que tenían tareas muy sencillas tecleaban miles de líneas al día, y que hoy probablemente se las podrían pedir a chatgpt
Por eso a mi me la pela lo que haga mi equipo mientras el curro salga adelante en tiempo y forma.
Un sistema de tickets para los proyectos, los cambios y las incidencias y apañao, payasos.
Asi trabajamos nosotros, estamos todos en teletrabajo y al jefe le importa tres cojones si movemos el raton con la mano, con un script o con la polla, con el backlog de tickets es suficiente, si crece desmesuradamente es que nos tocamos los cojones, no hay mas.
Agitador de ratón. Creo que el redactor no trabajaba mucho mas que un agitador de ratón, al menos a la hora de buscar palabras del español.
Se trataba de venta puerta a puerta de un servicio, uno bueno, no un timo. La empresa cambió de dirección y los nuevos llegaron convencidos de que los de antes eran unos inútiles. El director de ventas pidió un listado de vendedores ordenado por número de ventas. Dibujó una línea con un lápiz y una regla y ordenó que de la línea para abajo se despidiera a todos.
Lo que ese genio del márqueting no sabía es que las escaleras de vecinos estaban clasificadas por la dificultad de vender ahí. La empresa dedicaba a sus mejores vendedores a ir a las escaleras difíciles donde lograban meter dos o tres contratos, mientras que un vendedor mediocre no era capaz de vender nada ahí.
Pura y simplemente despidió a todos los vendedores buenos.
Si el trabajo es apretar tornillos, claro que se puede medir la productividad por el número de tornillos apretados.
No puedes hacer eso en trabajos, de diseño, ingeniería, o que requieren pensar en general.
A través de Microsoft 365, las empresas que contraten sus servicios disponen de Productivity Score, un software que observa la actividad de cada empleado y genera informes al respecto. La herramienta valora con una puntuación la productividad de los empleados
www.iproup.com/empleo/18693-teletrabajo-microsoft-lanza-herramienta-de
Depende cuál sea el trabajo, y el interés que tengan en buscar trampas. Pero si guardan captura de pantalla cada 10 minutos, todo movimiento de ratón y clicks: Pueden sacar una lista para verificar con los tramposos más probables.
Por emplear uno de los ejemplos que menciona Wyoming: Irene Montero. Si esa persona usa su ideología sexista (hembrista en este caso) para sembrar cizaña entre los españoles y las españolas, creando odio, miedo y desconfianza, está bien que la parte más igualitaria y racional de la sociedad se rebele e intente hundir a doña Irene. ¿Qué hay de objetable en eso?
Este será uno de esos casos de "jovenlandia" ?