La clave para que el trabajo distribuido funcione es la asincronía en la comunicación de la empresa, procesos y los equipos. Esto que significa que la solución por defecto no puede ser una llamada de teléfono, o videollamada, o que te respondan inmediatamente a un chat. Y además lleva ventajas que uno no espera: Trabajar en modo asíncrono te fuerza a hacer mejor tu trabajo, reduce repetir las cosas, respetar el tiempo de los demás. Pero hay retos de cada trabajador para llegar a ello:
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